【无责任猜想】如果我是起点老板……
零八年的起点，网络书籍商业龙头。
一个假想，如果我是起点老板，我会怎么运作零八年的起点？
首先，我会盘点起点的资源。也就是cmfu.com这个站点到底是什么？
无疑，cmfu.com是一个网络商业书籍的提供商，请注意我所说的词汇【网络商业书籍】虽然这个词不怎么新鲜，但是我已经很明确的给自己的站点找了一个很合适的名词或者称之为很恰当的行业词组。就像网游是网络游戏，淘宝是购物，百度是搜索一样，cmfu.com就是一个最大的中文网络商业书籍提供商。这个词的作用在读者或者眼里或者没什么，但是在投资者或者说老板的眼里，这就是一个市场……
既然cmfu.com是一个市场，那么这里面我作为老板的资源在那里？
作者：数万的作者，每日数以万计的小说更新，这个就是cmfu.com资源，或者说cmfu.com存在的根本。
读者：每日N十万的读者，每小时N十万IP，等等，这个是利润也是资源。
利润的产生就是由作者的更新，读者的订阅，这样是否单调了一些，是否让cmfu.com存在单一的发展性？
那么作为老板如何让这个全球最大的中文商业书籍站点产生更大的价值，确保更加完善的发展？
广告——被所有门户网站都视之为生命线的广告，也是产生利润的源头。
cmfu.com现有广告价值能不能够符合它作为龙头的价值？是被轻视了还是被重视了？
起点最大的资源正是数量庞大的作者，这些能不能被广告商更加重视？比如为广告商在小说中带上软广告，让作者在小说中带入特有广告商名词，或者产品名词，以硬性标准去推出广告，例如某手机品牌，由编辑部给出要求让所有作者在小说中带入，这样的效果是不是能够更加的突出？这样是不是能让作者这个最大的资源为网站产生最大的利用率？
作者写小说公司卖单，为某品牌写专辑，这样是不是能够再能够增加网站资源利用率？
在自己出版小说时，是不是可以考虑与某些二线杂志合作，把起点优秀作者推到更广的一面，比如承接大量的短篇约稿，由起点作者集团性完成，让起点作者更由保障？
起点已经在市场占有率上牢牢的领先其他站点，考虑更大的市场，时机是不是已经成熟？
如果挖掘作品软广告市场，是否会为cmfu.com带来更大收获？是否会为作者增加更重的生存保障？
把网络商业书籍做到极致，在软体广告开发上，起点凭借庞大的作者群是否有更大优越性？
起点任何一部作品在上传三天后都会出现在盗版网站，既然收不到他们的VIP费用，是否利用软体广告来扩大广告商的投放信心？保障网站加大步伐的发展？
零八年的起点能不能考虑上市？
当然凭借盛大的优势，起点很容易达到五千万的上市门槛，但是能不能cmfu.com自我造血，把起点真正的从概念做到实质？把原创做到极致，起点的路还很多，很长。
如果新浪和QQ真的以强势资金入市，那么起点该怎么走？
杀敌一千自伤五百的比较性烧钱？起点现在已经烧不少，继续这么下去，只会让更多作者价值虚高，加大作者的泡沫化，这绝对不是一条好的发展道路。
和谐发展，能不能和QQ坐下来谈谈合作？把起点的VIP作品搬到QQ销售，毕竟Q币是网络上非常重要的支付货币之一，QQ人群也是最庞大的消费人群，起点以千字两分的价格到QQ读书上架为千字三分，这样QQ得一分，起点以高V的价格收取？
当然因为两大公司的运作原因，达到这一条很不容易，但是什么事都可以谈嘛，是不是可以考虑重点公关一下？因为作者还是起点的，这样哪怕是亏钱也可以谈嘛，只需要一年到两年时间让更多的读者习惯网络收费阅读，那时候谁有作者谁就是老大……
起点的手机业务
这个起点做了几年，喊得最久，愿望实在美好，蛋糕也很大，但是……起点考虑那些SP运营商的时候，是不是过分的美好化呢？
起点是收费很便宜，可是SP运营商的服务费呢？当然可以埋着头露着屁股说，那不是我们收的，可手机看小说收费比网络贵这个是不争的事实，所有用户都不会去考虑运营商的问题，他们只会说起点太黑……
鸡肋！绝对的鸡肋！
起点完全可以提供手机打包下载业务，由读者把作品下载到电脑上，然后自己打包下载到手机上，当然这需要一定技术，可是盛大从来就不缺服务器和技术。
