【无责任猜想】如果我是起点的运营经理……【上】
运营嘛，负责网站的经营，包括为网站找到合适的财源，为网站规划出路，按照老板要求达到目的。起点编辑一般来说都可以定义为初级运营，只是编辑责任更加的专一，这个就不多讲了，以后要是有空我可以再【如果我是起点编辑】来专门讲解，呵呵……
运营经理，当然年薪会比一般运营高咯，而且还不用看书审书，动动嘴皮子就大把大把收钱，爽啊！不过钱收多了，责任也就多了。如果我是起点运营经理的话，那我面临的是什么责任？
首先我要一个平台——起点
再来我要熟悉平台——起点里有什么。
当然在【如果我是起点老板】里我已经讲过起点有什麽，并且也阐述过起点的发展方向，这里就省略了。
最后我要知道，我的老板，要我干什么。
当然一个合格的运营经理这些都是必须要明白的，说再多也就是一个字——钱，为老板赚钱。
赚钱怎么赚？
根据现在互联网的生态，赚钱需要的东西，有几大部分，比如概念模式，这个其实就是需要一个网站拥有一个在投资者眼里能够产生效益的概念！其成功范例为：新浪，百度等门户型广告载体概念，还有网络休闲模式，这个其实就是让你的产品本身产生效益收入，其成功范例为：盛大，网易等等游戏概念。
当然还有QQ的网络服务模式，阿里巴巴的网络金融模式，这些都是已经成功的案例，我就不再废话，要不又有人骂我外行了，呵呵……
起点的钱怎么赚？
千字两分还要给作者作者一分，加上0.4奖励，还有网站消耗，运营消耗，靠那唯一0.6分的收入？中国三亿网民，要都来起点看书那还能养得起，不过要是这么简单，还要我这个运营经理干嘛？
签约起点的作者都有一份那个广告对照表吧，里面清楚记载着起点的广告收费，也许很多作者不以为意，但要是详细去看，很容易就看出起点的广告收费比较低
这个在网站业务来说就叫做广告价值不相匹配。也就是网站老板最不能容忍的运营失误，或者叫评估失误。
当然我不是当事人，我无法去详细阐述，略过……
建议起点运营多看看新浪和百度的年报，看看他们的广告价值。
起点作为网络商业原创内容提供商，甚至在这一行业里有强势的统治力，居然无法完全挖掘产品价值，实在有些……
为什么我一直提广告？这个不是起点读者最讨厌的吗？也是我上次帖子被骂外行的地方。
网络是什么？不管国内国外，网络都是被定义为新兴的休闲载体，不管是网游，网站，门户，在所有人心目中，网络只是一个载体。我又不是老师，不再讨论网络是什么的问题，继续讨论起点广告的问题。
新浪，百度，QQ主要的生存是什么为根本，广告！讨论这个实在无奈，从互联网存在开始，广告就已经成为根本，现在我还来讲什么广告的重要，无语……
为什么我一而再再而三的提及广告？
因为起点现在只是有了概念，没有让投资人看到潜力，不管是起点将来如何发展，不管起点是单一在香港或者美国上市，都不可能避开上市的盈利门槛！
再说白一点就是，不管起点把网站做得再漂亮，功能再多，所有的投资者看得都会只是一份投资报告，一份起点如何盈利，如何扩展，如何受益的投资报告。难道还真想让那些天天和股票打交道的人，跑起点来看中文版的YY小说？
来一个计算看看吧
假设起点有五十万高V用户，并且每天消费一元。那么起点的报告上就是：1RMBX500，000X365（天）
如果你是一个买卖股票经济或者股票评估人，你会觉得这个股票有前途吗？
再来一个假如，起点是一个每日流量达到五千万次，广告收入达到百万每日，并且拥有大批相对固定的经营模式和盈利体制，那么这个股票的价值，按照美国几大评估室的习惯，他们看到的和我们看到的，绝对不同，虽然我第二个假设就是针对起点的第一个假设翻版，但结果绝对不同，要不，那些专门为各大站写年报的也不会几句话的说法不同就赚N多美元了。
